即江哲资买大狗哥手中的天工异彩份。

只要大狗哥开，就算是溢价江哲也绝不还价。

但大狗哥自然没有那么小家气，倒不是钱不钱的问题，而是单纯看好江哲的光。

这些年合作来，他还从未见过比江哲力更好的圈人。

在这要关车？除非他脑了还差不多！

毕竟一旦江哲的计划真的实现了，那么抛开金钱上的利不谈，光是行业影响力就足以让小奔腾在圈基猛涨了。

别的不说，日后论起各大影视公司的抗风险能力，除了果山估计也就是小奔腾了。

所以大狗哥不是一般的看好，而是相当看好这个计划。

份少了没什么，只要有猫平台大东的份就足矣了。

而见大狗哥这幅态度，王鑫自然什么都明白了。

于是经过几分钟的考量之后，他没有回去再和们商议，而是当即果断的了。

即便他明知天工异彩并猫电影之后江哲的份会再次增加，但依旧同意了。

因为对于团来说，猫的重要不在于控，而在于存在。

简单来说就是猫电影是团生态里面相当重要的一块拼图。

随着这几年各大互联网在影视行业疯狂烧钱，很多普通人其实不理解他们为什么这么疯狂！

毕竟电影市场本的规模无疑是有限的，目前国也就三万块银幕，12亿观影人次，440亿的市场。

哪怕将来超过国，那也就六万块银幕，30亿观影人次。

即便照最夸张的推测，国的电影票房市场达到一千亿，那也不过是一倍多的增空间而已。

看似规模宏大，可是和互联网动辄几千亿的营收相比显然不算什么。

要知无论是衣、、住、行，那可都是上万亿的市场空间。

可这个规模看似有限的市场，居然能引到bat等如此烈垂涎，显然不合理。

不合理但却又切实存在，这就很有意思了！

究其本，其实各路互联网瞄准的就不是现在四百多亿电影市场。

甚至他们看上的都不是日后千亿级别的电影市场，而是其他。

怎么说呢，简而言之电影其实就是一个钩！

通过电影这个媒介，资本可以撬动很多事。

就比如电影院能为商场一年带来的人占比达9-13，由此带动更的停留时间和以及更多的消费。

前几年在o2o大战中，电影作为一个标准化的频产品，通常都是团、评、糯米等app首页上仅次于餐饮的第二个钮。

对于这一，王鑫比任何人都清楚。

实际上据团数据推算，电影的消费单数也占到其总gv消费单数的1/10。

无论在哪消费环境，电影总是会有四两拨千斤的风采。

如果把电影的钩在泛娱乐行业，则就现为一个击穿圈层的产品。

所谓圈层其实就是指以前的传播是自上而，对面的传播。而现在信息开始越来越多的在一定的圈层传播，传播的路径是多对面，呈现一个散的星状。

并且这些圈层往往都是割裂的，圈层外可能浑然不觉。

但在一个小圈层里得到认可的容，在圈还能产生共鸣并反复加。

这也就是为什么“行业细分”“商品细分”会越来越被重视。

因为这就是针对圈层传播的现状而定的应对的策略。

然而在这个时代，能起到大众传播效果的东西已越来越少。

各各样的人为分类、标签、意识形态，将大众割裂的越来越破碎。

就比如饭圈、围脖、小红薯等等，都是如此生态的产。

在这况，电影却是一个难得能击穿不同圈层的产品。

这击穿圈层的能力对于小玩家而言可有可无，大不了“小而”就是了。

可是但对致力于泛娱乐行业的大玩家而言，却是至关重要的战略制。

所以电影这个产业，不是千亿的电影票房市场上限这么简单，而是能牵动网络视频、游戏、音乐、演、衍生品等整个泛娱乐行业几千亿产值的金字塔端。

一个由电影行业衍生来网上购票平台，上限也绝不仅仅就是个购票件。

江哲不仅仅想要在这千亿电影票房市场里面分一杯

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