比如二战时最经典的两次曼施坦因救援，虽然表面上的原因是各作战单位合不足、指挥官决心不足，但如果追溯源，最心的问题，还是战场报的“非客观”。

两次救援，曼施坦因都估了自己队伍的作战意志，也没有充分了解队伍的集结况，导致他在后备队明显不足的况打得束手束脚，不敢将全力量集中压上攻其一，反而屡屡采用钳形攻势、以小规模装甲单位行试探。

这就最终导致了攻势效果不仅没打来，反而还差把支援队搭去。

——当然，从二战的“正义”上来说，曼施坦因的失败是必然的。

但从纯粹的战争理论上讲，德军的失败也有值得让所有指挥官去反思和学习的地方。

而现在，陈沉就取了他的教训。

所以，他一反常态地对私兵突击队行了严格的控，要求必须每个两小时、由正副两名指挥官分别汇报况。

反复汇报一方面大大降低了报的主观，一方面也能让前线的突击队心里有底。

总的控还在，那他们的任务就还在，想要划摸鱼随便打打，就是不可能的了。

这样的策略毫无疑问地让陈沉甚至比亲自参战时还要忙，因为每一条反馈的消息，他都必须要行仔细研判，排除掉其中的冗余和错误信息。

无论是何雄还是何布帕，对这样的指挥方式都不理解。

在他们看来，主帅丢个目标去就行了，剩的应该给予一线指挥官充分的自由。

否则，事事亲躬，那不是变成了北边最忌讳的“战场微”了吗？

看着仍然盯着地图的陈沉，何雄不由得开问：

“陈老弟，咱们在后方指挥的……真的有必要得那么细吗？”

“我的意思是，他们现在只是在赶路而已，都还没有正式作战署啊。”

“你这一天断断续续就睡几个小时，吃不消啊……”

“有什么吃不消的？”

陈沉哼了一声，回答：

“亲自上战场的时候，度比现在得多了。”

“至少我现在是坐在指挥室里，只需要在纸面上去看况，而不是走在丛林里、时时刻刻还要防备毒虫和毒蛇。”

“那你也别说什么细不细的，如果你的人都是东风兵团那素质，我才懒得去，扔去让他们自己打就行了。”

“但现在，你们不是不行吗？”

“一线队不行，指挥官就要想办法把缺陷弥补上。”

“再说最后一，赶路在整场作战中也是很重要的，甚至比真正开打还要重要……”

“明白了……”

何雄嘴里说明白了，但实际上语气还是有几分“敷衍”。

他当然不会质疑陈沉的能力，但不得不承认，他确实也觉得陈沉是过度了。

一旁的何布帕是一样的想法，两人站在陈沉旁边，看着堆叠在一起的那些几乎完全没有区别的报，甚至都不知看这玩意儿有什么意义。

然而，就在两人对视一样，打算象征地帮陈沉分担一分工作时，后者却突然抬起了，开说：

“突击队1组、2组现在到了班察蒲陶了？这个速度怎么那么不正常？”

“他们是10个小时之前到的班亚西，而班亚西到班察蒲陶有98公里的直线距离，两地之间大分都是丛林，可以利用的小路很少，他们怎么可能走得那么快？”

听到陈沉的话，何布帕略微思索之后，开回答：

“突击队本没有携带多少武，份暴的风险比较低，所以他们可能会走得比较大胆。”

“也许他们找到了可以利用的载？或者搭了便车？”

“从班亚西到班察蒲陶，这整段路都是荒山野岭，也就是在班亚西有之前糯康修的一小段乡路，糯康死后，玄阮隆也没有接手这个营地，现在应该已经废了，他们上哪里搭便车？”

“这速度肯定不对，联系前方，让他们重新汇报位置。”

“我们的武是要跟他们同步到达的，他们慢几分钟、一两个小时都可以，但别到了最后，他们给慢半天一天来！”

“明白。”

何雄立刻指挥通讯联络官再去确认，很快，联络官带回了结果，确认队伍已经到达了班察蒲陶，并且还带回来了关键的证据，就是突击队看到的班察蒲陶村、以及村庄里打听来的名字。

得到这个消息，何雄不由得有些得意。

他开说：

“陈老弟，我就说你可以放心吧。”

“我的私兵素质还是可以的，起码都是经过严格训练的。”

“他们战斗力不算，但这方面基本不会犯错误。”

“你看，虽然说10个小时就走了10公里，但这也是正常速度嘛……”

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