他的窝很
,漆黑的瞳孔专注看向陈夕。陈夕喜
林奕然的
睛,狡黠、
邃、迷人的
睛。
那刻陈夕心很快,他分不清是因为被抓包导致的心
过快,还是因为林奕然看他。
林奕然挂电话后,夹了支南京给陈夕,陈夕意识拒绝:“不,我……”
“怎么,嫌我烟不够档次啊?”林奕然打断他的话。
陈夕接过烟,林奕然用zippo给他火。陈夕第一
没
好,呛到烟猛咳,林奕然摸摸他的
,哈哈笑
:“让你
你就
,这么好欺负啊。”
陈夕被他噎够呛,心想:我想拒绝来着,你说我嫌你烟不够档次;我了,你又说我好欺负。不愧是销售大拿,饶人的一
一
,话都让你说了。
林奕然用两手指夹走他手中的烟,
嘴里
了
,原本没烧起来的烟
复燃,林奕然缓缓吐
圈,
说:“烟不好搞,别浪费了。”
像是看陈夕的疑惑,林奕然又补了句:“我老婆不喜
烟味儿,一周只让我
一盒。”
陈夕心想:对他来说,一周多几
烟应该不是什么难事儿,但是他愿意恪守约定,想必一定是很
晶晶
。
我到了30多岁也会结婚吧。
“看你这样儿,没少受客欺负吧?”
得白白
跟受气包似的,看着就想欺负。
“啊。”
“你看你,就会‘啊’。”林奕然弹陈夕个脑瓜崩,叼着烟痞里痞气,“叫声哥,教你一招儿,以后保准儿不被欺负。”
陈夕乖乖叫了声:“林哥。”
林奕然了5年澜海销售
理层,他从来不会
地指示员工“你
得不对,要如何如何去
”。比起“命令式”的谈话方式,林奕然更喜
“民主式”。ka需要有独立思考能力的销售,而不是单纯的服从者,有脑
的销售大多非常有个
,若像商务一样制定kpi
行
理,只会适得其反。
他没有直接告诉陈夕免受客欺负的方法,而是问
:“你认为面访客
最重要的是什么?”
林奕然善于循循善诱,他不会直接否定员工,而是通过模拟场景等方式,让员工自己找到解决问题的最好方式。他要先让员工明白自己哪里了错,然后心甘
愿地去
主观认为正确的事。林奕然上次与陈夕分析客
,也是先问陈夕的想法,然后顺着他说。
陈夕想都没想,便答:“专业度。”
这是他职培训时,澜海老师教的,面访客
最重要的,就是专业度。所以销售要对公司所有业务线的产品非常了解,便于售卖。
林奕然问:“那你说,澜海培训老师专业度非常,她为什么要
‘老师’而
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