“那不是更能服众吗?”司明明反问:“团队不是靠一个员工撑起来的,让团队里的其他人也有机会成,这有问题吗?”
期间她问他:“还生气吗?”
苏景秋不想跟她说话了。
苏景秋太懂自洽了,你让一个从前躺那不动的人现在主动摸他,这简直是质的飞跃。
“好的。”司明明回他。
“自然不是。”
她还在思考,陈明又说:“我以我们门的郑良举例。她连续拿了三次a 绩效,明年的涨薪比例是可以跨级调的。如果
照新的方式,以后员工连续拿两次
绩效就要特殊申报,那很麻烦。”
她一心一意好
前的事,主动
摸他,待他翻个
她就知
:可以
给他了。她闭上了
睛。
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他真是一个不记仇的人,也不会生太久的气,他太好哄了。司明明亲他的脸颊,刻意绕过他的嘴,亲他的
和
结。想起陆曼曼说的话,男人不亲你就是不
你,司明明想:他
不
我也不那么重要,我对他的亲吻也没有什么执念。
陈明看看外面的工位,再看看司明明,压低声音:“你真不知
假不知
?”
当薪酬改革跟八卦结合起来,才更有说服力。可能遭受损失的一方会说:不然谁能这么改?
“我发现你对郑良有敌意。”陈明说。
陈明那样说自有他的目的,提醒有之、搅浑有之。司明明知
每一个人都是复杂的,当个人利益依稀要收到侵害的时候,必须有个人
来背锅。司
“拥抱变革。”
夜里他没去酒吧在家补觉,在床上翻来覆去的时候看到他的屋门被轻轻推开一个隙,
接着一个抱着枕
的人影走了
来。苏景秋闭
睛,
一副不好哄的样
。但还是忍不住睁开一只
,看司明明往他床上摆枕
。起初摆得远,思索几秒后,向他这里挪了挪。
陈明私信司明明:“去年不是改过?”
施一楠的秘书叫她去开会,这一次是要将薪酬和绩效改革。事实上在上一年就大改过一次,当时引起了不小的风波。但公司这一次铁了心要从最心的地方开始变革。
司明明没法拿着测算结果给每一个人讲理,事实上剔除浑
摸鱼的,个人的年包收
基本会上调7左右。7这个数字,在普通公司不显山不
,但对他们动辄五十万年薪起步的公司员工来说,是一笔不菲的收
。
他觉得司明明这人简直太奇怪了,一边让他觉得他们的婚姻可以积极光去维系,一边在心里给婚姻判死缓。他刚生
的那
被浇灭了,瞪了司明明一
说:“我要跟你分居。”
这个周末好像给司明明这个人刷了一层新鲜的颜,她到公司的时候整个人都在发光。
属们偷偷看她,猜测老大许是用了什么
科技手段,不然怎么就变化这么大呢?
苏景秋说:“次就这么哄我,
用。”又加了句:“如果你能再大胆
就好了。当然,你已经很努力了。”
迸发的时候他贴着她的耳朵
了声,那声音一直让司明明
到心
。原来男人叫起来这样好听。
司明明一瞬间就反应过来陈明的意有所指,公司看似很大,但八卦传得最快。她这个位置,自然会成为别人的话柄。她能猜
如今的风向:
在上的明总接盘了
绩效员工不要的
臂男,所以主导修改了针对
绩效员工的薪酬方案。
苏景秋将双臂抱在窗前翻了个,
抗拒的姿态。司明明就往他怀里钻,苏景秋让她
,她就说:好好好,我
上
。但仍旧在他怀里拱。几
而已,苏景秋就不生气了。
许是生气还有余韵,他的动作比平常大了些,司明明忍不住叫了声,就一声,苏景秋就忍不住了。
“我为什么对郑良有敌意?”司明明问。
宣讲不到位,政策解读不清楚,员工以为自己拿少了,其实是政策向绩效倾斜了。这不是咨询公司的
路,这是
理策略。陈明的话给了司明明一些警示,或许她们在上传
达的时候的确
的不到位。
“绩效改革势在必行。”施一楠说:“我们的团队就是要经历这样快速的变革,但变革要有结果。”
陈明了解司明明,了会去找她喝咖啡,私
对她说:“每次绩效改革都是怨声载
。咨询公司那一
在咱们公司已经行不通了。”
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