展的太快了。”

向海隆在过去两年像是一块哪里需要哪里搬的砖，负责搜索，搞过团购，过打车，但是，不哪一样都落于风。

这样屡战屡败真的要把心都整碎了！

而在易科正式启动“易搜”这个品牌名，两者在pc搜索市场已经于同一平，ctr的击通过率显示，百度的市场份额是43，易搜的市场份额是37！

一周之，从搜狗改名易搜，市场份额上升了将近10个。

这是一个让百度震动乃至绝望的提升，已经猜到易科的品牌价值，但没有猜到它这样的价值！

而在移动端，搜狗在去年12月初就以2个的优势反超了百度，已经宣告移动市场号椅的易主。

pc 移动，易科基本与百度只剩一线之差。

向海隆认为，可能这个月就能看到一个的落幕。

如果连搜索都只是第二名，百度还怎么能称之为？又还能凭借什么东西行反扑？

真的想仰仗国外的不确定因素？

国外那边不确定，易科在国可是十分确定啊！

向海隆没了信心，也不想充当“遏制易科垄断的一环”公司里的角。

“海隆，难，你就这样心甘愿的把市场让给易科？”李彦宏一手撑在办公桌上，提升了声音。

“罗宾，从来都不是我们让给易科，那是易科自己抢过去的！”向海隆说到这里也忍不住反思，“或许，也可以说是让，是我们的错误决策在让，在易科已经虎视眈眈的况，我们就不应该急，不应该对pc负优化，不应该贸然的打车市场，不应该隔行团购……太急了，一急就错！”

向海隆摇了摇，又反思：“但……任何一家公司被易科盯上，恐怕都很难不急，百度过去两年面临的压力比腾讯当年还大，我们很难不急，很难不错。”

易科过去两年就是凭借实力在推，不急不缓，不骄不躁，而现在整搜索市场的表现也证明这些就足够了。

当褪去，向海隆几乎推翻了公司过去的重大决策，他觉得，如果两年前守搜索赛，或许才可以和易科搏一搏。

但是，当时的百度对于搜索的信心十分之，又认为可以凭借这品牌和量在多领域行展开，跟上时行的扩张，既说资本故事，也量增。

一个激，一个保守，只有最终的结果才能验证到底哪正确。

偏偏，向海隆自己当初也倾向于激，此时此刻，又还有什么好说的？

愿赌服输罢了。

但向海隆认输，李彦宏仍旧不愿接受这崩塌式的认输。

百度还有43的市场份额！