他略一停顿，说着自己的观察：“易科对siri的这笔收购，我们可以看到易科正在定的发生刻的变化，它渐渐从一家手机件公司变为了一家科技公司，这是极其难得的，举一个被方总时常提起的例，诺基亚。”

“诺基亚在它最巅峰的时刻，市盈率也就是10左右，市场上对它的认知更多还是偏向手机件公司，而易科从去年到今年，市盈率一直在升。”

“07年，易科推ars屏手机时，它几乎就是一家纯件公司，和往往拥有更市盈率的互联网公司相比，易科、诺基亚这类公司无法给近乎为零的边际成本，它们的优势随时有被其它对手颠覆的风险。”

“但是，易科公司在中国市场推了云计算，推了系统生态，开始自行设计芯片，开始涉足移动互联网，这是一个明显的转变，是一个极其困难的转变，也获得了市场的认可。”

“所以，从这一上来说，我认为方总把他自己也列全球过去十年最好的ceo讨论行列，乃至是最好的没有之一，也是能够说服我的。”

拉里侃侃而谈，提到了易科公司上正在发生的变化。

作为易科的合作伙伴，谷歌对于易科的发展最为明了，尤其，当谷歌从中国市场退，易科上生态位简直是的太好了些……

“怪不得谷歌对于你接任施密特担任ceo有着特别的期待。”方卓看到拉里结束了这一段，忍不住称赞，“嗯，易科公司……就像你说的，是在行积极的转型。”

他和拉里没有这次沙龙的预演，就是对siri有一些优化，这会听着这位谷歌ceo的观察还是有些意外的，拉里也没那么刻板印象。

“一家可以服务更多领域和更多群的科技公司，我认为是更符合审的。”方卓临时组织语言，“当然，我们谈过去十年的公司发展和沦落，也未必是科技公司更能抵御风险，诺基亚的班在几年前也是很智能的，我们没法脱离时代来谈定位。”

他指了指手机：“就像我们刚玩过的siri，现在觉新奇，也许过两年就觉得很落伍了，不过，科技公司也不知什么时候就面临更迭的科技冲击，这一和件公司也差不多，我是希望易科能更好一些，更久一些，也更有趣一些。”

拉里笑：“siri就有趣的。”

他又发自心的提了次siri，然后面对直播的镜说：“我今天在路上和方总稍微聊了，易科过去十年确实成功的，但这样的成功也是经过多次的危险况。”

“嗯，易科算起来是有两三次比较危险吧。”方卓简单想了想，确认，“三次，一次是决定在国发展音乐播放业务，如果当时打不名堂，易科的播放很快就会在中国市场里糜烂。”

“第二次是我们决定从音乐播放转到手机产品，这要提到老朋友苹果，如果拖到它推iphone，易科的局面就很被动了。”

“第三次是易科的专利问题，一方面是与诺基亚、苹果、lg等公司都存在诉讼，一方面面临二级市场的被空，这个叫，此诚危急存亡之秋也。”

方卓说到这里又用中文重复了一遍这句，估摸着也会有一些国观众在看。

他语速颇快，语气轻松，但这么罗列来，尤其是专利诉讼和两次空几乎是全球皆知，易科那时候确实到了危于累卵的时刻。

多少机构和投资人都判了易科的死刑……然后就是熟知的绝地转折了。