完成300万，和诺基亚过上两招。

完成600万，和诺基亚同场竞技。

完成900万，和诺基亚法对峙。

他合上文件，让秘书把它传真给潘犇，需不需要回应、如何回应，就不用自己面了。

事实上，易科这算是小小的为德国电信的作背了锅，计划中的预售肯定要更慎重、细致，时间也初步是在10月份往后，哪能这么急不可耐……

好歹也是上市公司，这么一，猴急猴急的。

方卓和虞红讨论了会欧、市场的大致战略，抬腕看了看表，已然临近iphone的发售时间。

“不知乔布斯不张。”虞红忽然提起竞争对手。

“今天应该不会吧，如果是我，可能在浏览定期销量的文件会有些张。”方卓如此揣测。

也就在他和虞红这么讨论的同一时间，乔布斯几乎也在发售前的会议上谈到了易科和ars。

“易科再次用了一个用过的伎俩，这在过去被证明是有效的。”

“安卓系统的实际使用效果究竟怎么样？”

“通芯片的能是不是比我们搭载的三星要？”

“iphone和ars有没有100元的差距？”

乔布斯的语气比较凝重，连连发问。

iphone的4g版本是499元，可ars只要399元，而且，它还是8g存储。

单纯件方面，从过去的竞争经验来衡量，易科公司恐怕选用的真如发布会上宣称那样是全球一的零件。

这么一来，对方的成本也不难估量。

所以，易科又一次压低利空间来寻求竞争优势。

这就很烦很讨厌。

最讨厌的是，它有效。

苹果在零件上有特殊的选品吗？

暂时没有，虽然也是一零件。

独家系统能让消费者多掏100元吗？

乔布斯看了易科发布会上的演示，心里也没底，那个前置摄像、那个联合互联网公司的趋势以及谷歌组建的开放手机联盟……

他甚至怀疑开放手机联盟的件采购价会形成大的优势。

这连价格战都不好拼。

唯一值得欣的便是运营商at＆t给予的支持，易科联合的t-obile规模不算庞大。