今天主席台坐了一片人，他却丝毫没有张和怯场。?上隐隐散发的威压，甚至让很多人看到了青于蓝而胜于蓝的优秀。“今天请各位在百忙之中空过?来，是为了让大家对徐少康徐副总的人事调动举手投票表决。”沈知意一上来就开门见山，拿了自己准备好的幻灯片，开始阐述他的决定。“与总裁沈明成、副总裁沈知渊商议后，我们的决定是：开除徐少康沈氏所?有门（包括总、海外分），照合同规定向?其支付本月薪。至于违约金，因?为徐少康并没有达到合同所?描述的业绩要求，以及徐少康对于总经理沈知意的家人实施了人?伤害，据中华人民共和相?关?法?规条例，沈氏有权合理解除劳务合同，不向?其支付违约金。”场面一片哗然?，沈明成和沈知渊因?为事先跟沈知意聊过?，反而是最淡定的两个。徐少康听?到把他调回来的原因?之一。来到总之后，和徐少康合作的这段时间里，沈知意却并没有发现徐少康在任何方面有什么过?人之，只能算是平平无奇而已。起码，对比起他在海外拿冠军的那些季度，他在总这段时间的成绩，实在是不够看。他于是向?徐少康待过?的几个海外分发送邮件，要求调用?对方所?有的业绩报告记录。分别对比之后，沈知意就发现了许多不对劲。首先，徐少康所?在的分采用?的都是小组制业务统计，也就是说，是他所?在的小组业绩，并不是单单他一个人所?创造的成绩。至于这里面功劳，有多少能够归结于徐少康一个人的能力呢？那就不得而知了。第二?，对方沈氏三年，足足换了五个海外分，而且并不是因?为上级调令，是徐少康主动请缨，想?要去别的地方历练一番。每到一个新的海外分，他都会?以之前的业务成绩作为板，说服所?在分最好的小组容纳他为新的组员，顺便踢掉之前的一个老组员。

要是这样的话……?在本来就是第一名的组，很多时候，只要徐少康的能力不是太过?于拉，都能轻而易举地得到第一名。沈知意的这一个猜测，在沈氏德国分公司的匿名论坛里，得到了验证。每次小组考之后，这个论坛里都会?有匿名投票，对自己的组员相?应评价。徐少康在之前的小组里浑摸鱼还?行，在格严谨的德国人那儿，就有行不通了。他们每天都记录了每个人的工作量，一个季度来，徐少康的统计值，排在组里倒数第一名。只不过?每一个季度结算之后，为了保证匿名和员工的隐私，这样评估的帖就会?被删除。徐少康误以为对自己不好的评价已经被删除，而且除了他们，别的分并没有搞这一，就以为万事大吉了。殊不知帖只是被隐藏了起来，沈知意一要求，后台人员就可以调用?给他。此刻，那些对徐少康的业务能力最真实的描述全清清楚楚显示在投影屏幕上，有几个东看看屏幕上的评语，又转过?来看他，目光里都是诧异，简直要把徐少康打成筛了。特?别是有几条——“徐的脾气很暴躁，他好像总是不开心，特?别喜摔东西。一个月里，他换了四个咖啡杯。”“徐每天班都走?得很早，我开始以为他特?别会?享受生活，还?特?别羡慕他。直到我要熬夜加班替他完他剩来的东西……you know， i realized that he was here to jt ake up the nuber（他只是来滥竽充数的）。”展示完这一切，沈知意继续：“我们其实也认为，徐少康先生可能存在一些心理方面的问题。不止像他的这位德国同事描述的一样，在我们和客的谈判中，他也曾经多次现过?冲动，易怒，甚至还?表现过?暴力倾向?。”这一沈知意开始并不知，还?是原平后来跟他讲述了一徐少康给他打电话说的那些话，才总结来的。原平是一个很好的倾听?者和观察者，徐少康在电话那歇斯底里的时候，并不知，电话这的人，其实在冷静地窥探着这个小丑的表演。也就是原平说了这件事以后，沈知意开始注意徐少康在业务过?程中不对劲的蛛丝迹。也就是对于原平的轻蔑让他掉以轻心，徐少康才会?真面目。在沈氏的时候，对方一直掩盖得很好。直到有一次，因?为在饭桌上喝了几瓶酒，又谈不成和对方企业的合作，徐少康直接掀翻了桌，才了脚让沈知意抓住。沈知意拿了徐少康上大学期间心理医生对他的诊断书，上面白纸黑字写得清清楚楚，冲动，暴躁，易怒，有暴力倾向?，有反社会?人格——赫然?和同事描述的他的行为一致。

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