我跟青泽达雄的认识是在东京的一家互联网公司。

从学校毕业后到投简历，展不如我自己想的那么顺遂，等回信的焦虑不堪的几个月里，这家公司是为数不多给我offer的，本来还在怀疑会不会是包公司，于是在面试环节直接就问了，对方说公司刚成立不久，有工作经验的老职场看不上这新公司开来的条件，而且也害怕公司不够稳定，所以需要很多新鲜血加，刚毕业的大学生有又有想法，他们愿意开很好的薪，而且对我们这些学生来说是很好的选择。

「怎么样，我们是双向选择呢！」面试官穿着一淡黄的西装组，一脸笑容，跟我说现在就可以准备劳动合同。

她的样、她背后的光，都让当时的我觉，这会是个给我的职场上很好的开始。

「想好了吗？」她问我。

彼时几家给我回复的公司我都认真了调查，横向比较来，这里的待遇算可以的。如果不去这里，可能在东京就呆不去了，得直接回老家。

我心里已经有了主意，于是。

如这家公司所说，在我职后的一年时间里陆续招来许多新人，一问才发现都是东京各校刚毕业的，青泽达雄也是其中一个。

更巧的是，他与我是前后脚从同个学校的同个专业毕业的，只差一个学年。

也就是正宗的「亲学」和「亲学弟」的关系。

在社会上自曝家门，母校的名字就像母亲和婴儿连接的脐带一样，能起到极为特殊的效果，迅速拉近两人的关系。

这联结比社会上相识的各朋友都要靠谱不少。

青泽达雄这个家伙于是从那次在公司茶间跟我过自我介绍、知了我是他的学之后，就有意无意地和我靠近。

我能理解他，因为初职场不知要怎么和同事相，所以他需要找一个看起来靠谱的前辈或多或少给他一些帮助和经验。

很明显在那个时候的他里，「公司里看起来还算靠谱的前辈」正是我自己。

但说实话，对于那个时候的我来说，这靠近和扰差不太多，让我很困扰。

一是因为当时的我职满一年正面临升职岗位考，经理有意让我带领新成立的小团队开发一个刚接手的项目，和还在实习期帮人打印、倒茶的青泽不同，每一天坐在工位上都都在烦恼繁重的工作压力。

但这份烦恼很明显又不可能跟还在职场上咿呀学步的青泽达雄诉说，即使他很想听，但肯定也无法理解我，甚至还会因为有跟旁人工作消息的可能给我自己徒增烦扰。

二是因为工作占据了大半的经历，于是我生活里又实在没有朋友的心思，甚至有些后悔那天在茶间脱而毕业的母校和专业的名字。青泽达雄从那之后常常班后找我约饭，有意无意地想要跨过我设置的那条隐形的「红线」，他似乎总是很想了解我，无论是有关我的什么好像都很有兴趣问，但我没兴趣把自己无聊的过往和贫瘠的格摊开在他前给他看。

所以我经常因为他的肢语言或是行为上的越界而到烦恼。

这家伙到底会不会看气氛啊……回到租房冲凉之后，我一边着漉漉的发一边坐在窗边吐槽青泽的那些行为。

不过跟青泽达雄的往属实在我的人生阅历里占的比重少的可怜，不然我也不会在五年后再见到他时，思考良久这个「装和我认识很久的」家伙到底是谁。

我也是在站在调酒台后为他调完那杯威士忌才逐渐想起来——这一切还要归功于青泽自己，把那时我和他的关系迅速打成了一个死结，然后再也不相见。

在和青泽在东京最后一次见面的前一周时间里，我的记忆里剩的除了工位屏幕上的代码bug就是小组讨论的会议室的样，以及手机消息群工作组每天一次的度追问。

当时我负责的这个项目开发了一个瓶颈阶段，前期架构的开发程序现了大量的bug需要修补，经理想要达成的目标和我们的实际度相去甚远，我急于寻找方法，顿所学甚少，每天在工位上都是蹲在论坛和各专业书籍里。

最后才遗憾得一个结论：由于公司招聘制度受限，我手这些比我还没有经验的新人比我还一雾，以目前人员的能力，本无法达成甲方的要求。

我知这是

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