自己的事也不会被发现，事效率比之上辈都有过之而无不及。

他今天终于看完慎明集团成立至今各资料，沉默无声地分析起了这个历史悠久、结构庞大、组织复杂的家族企业。

慎明集团从最开始的慎明杂货店发展至今，已经经历了大约七十年的时间，一路从原主的爷爷裴慎传到了父亲裴见手中。

毫无疑问，裴家是慎明集团最大的东，而在裴家里，占最多的则是原主的父亲，现慎明集团的董事裴见。

慎明超市从最开始小型杂货店，再到呈一定规模的地方企业，最后一步步走向全国连锁，大，创世人裴慎和他的妻明恬功不可没。

慎明超市目前在全国各地共有445家门店，哪个门店经营得好，哪个门店经营得差，从财报上看一目了然。

还有一些看起来净收益在基准线之上的，经营得还算不错的，但只要仔细分析，就会发现利来源并不来自前台利，而很大一分都是品牌商的“场费”，这样的盈利占比显然岌岌可危。

慎明集团最终之所以树倒猢狲散，落得一个破产重组被收购的命运，其中，自原因还是占据了一大分。

裴家人生在了一个好时代里，垄断了市场，竞争压力不大，既然躺着就能赚钱，理层自然不会多费心经营。

这导致慎明分超弊病丛生，很多分超既不顾顾客的购验，还压榨剥削供货商，甚至对自家员工也极为苛刻小气，发展经营每况愈是再正常不过的事。

第二个原因，则是未来电商崛起后对零售业的冲击，甚至直至破产，慎明集团仍没有发展自己的线上销售途径。

至于第三个原因，则在于裴见去世之后，裴氏争权夺利，一盘散沙，斗到最后渔翁得利，被傅赫川悄无声息地收购了大半份，摇一变成了慎明的最大东。

最后一个原因，则在于原主慌不择路错信他人，竟然妄图在市里投机捞钱，一了傅赫川设计好的陷中，加了上百倍杠杆后，反而被骗得倒欠了上千万。

一切追溯底，还得从苏北市说起。

裴见其实有一定的改革思路，他一直试图建设一个全国的仓储分销中心，由集团中央掌控货货。

因为现阶段面临的最大问题就是跨省运输成本过，占到了商品价值的6，而如果能完善好理系统，就能及大幅度地提升效率，降低成本。

苏北市原本是拟定的送之一。

可惜，原书中的苏北市在韩傅两家的掌控之，整个苏北的零售都被傅家所经营的众云超市垄断。

裴见恐怕正是因为不去，才选择了和沈纭复婚后国，将慎明的重心放到了国外发展上。