创伤外科，又不止是骨折这事，你如果把全力都只放在这个上面，等到十年后，若是微创骨折治疗已经广泛推及，你死不死啊？

吃近期效应，这是目标极为短浅的。

周成来，除了要带组，解决地级市医院现实面对的问题，还是要一自己的东西的，就：“卢主任，病人有之心，这是常理之事，不过，我们医生的，还是不要替病人决定，免得多生波折。”

“以后，我们还是尽量丰富我们的病量吧。小切切开复位固定术，说难不难，说简单也不简单，就那么回事。”

卢彬一愣，想了想，也就了：“都听周医生你的安排，那我们明天，安排几台手术比较合适啊？”

“我们以往的骨折手术，一般是一天最多安排五台！”卢彬给周成了自己的底。

周成沉片刻，：“那就安排五台吧，卢主任。”

“另外，卢主任，我不知咱们医院，以前针对一些简单的骨折手术，治疗方式的选择上，到底是如何啊。但是，就现有我们的在床病人而言，我计较着，有一些骨折病人，是不必手术的。”

“卢主任，你怎么看？”周成也不怕得罪人，上来就直截了当地当一。

卢彬你自己把病人转移了组，引病人的事，我就不说了，但是，这些骨折，到底是该不该手术这个问题，到底是听你的，还是听我的，这个问题，咱们要先厘清。

的确，当前的形势不太好，新形势，前面一段时间，很多医务工作者的薪资，都受到了严重的影响，不太乐观。

想要通过增加手术台次来增加收，这想法，周成是认同的。

可是，周成还是要搞清楚，卢彬主任想要分清楚的主次，是据谁来分的。

的确，有一些骨折，对普通医生而言，必须手术理，但是于周成而言，周成是觉得可以通过手法复位来理的。

简单、便捷、有效。

要知卢彬的底线，才能让周成好一步的规划，如果卢彬只想着挣钱的话，那么他就另外再找机会，找人事。

如果卢彬是有想法的，那么他也不介意多开展一些其他的思路。

不是为了争权，而是带组就是要有个带组的样。

卢彬神闪烁了一阵，周成要来，他自是对周成有过详细了解的，而后咬牙说：“周医生，这自是听你来安排和规划，我在班的时候就讲了。”

“小周医生你在哪个组，你的决策权，是要优先于目前的带组主任的。我不会言。”

卢彬材瘦，肤暗淡，颇有乡村老的风范，也看得来，他读过的书不少。

周成闻言，便说：“谢谢卢主任的抬与看重。”

“我之所以如此问，其实是基于以几来考虑的。”

“我有详细地阅读过，当前的一些政策，国家大力主张降低药占比、耗占比，提纯作在医疗费用上的占比，那么，肯定是有其刻的用意的。”

“在我来之前，我有地研究过，当前中医医院的绩效政策，可以发现，目前，科室的手术费用作绩效，科室里可以拿到百分之六十五，然后据科室之间不同的评比，还有百分之五到百分之十的浮动！”

“这没错吧？”

卢彬，说：“是啊，就是因为这个，让我们前几个月，浮动很大，所以科室里现在都在于求变期。”

收与生活直接挂钩，他上个月拿到的绩效，才一万八。

科室主任，一万八，最的绩效系数，这个工资不，够又不够，主要还要看到住院医师阶段能拿到的钱啊，他们的绩效系数，才10，发来的，六千多！

都是于养家糊的关键阶段。

周成就：“的确，现在是于应变期，应变期得求变，莽撞地增加病例数量，是其中一方式，但是，卢主任，你要注意这么一，那就是单病模式。”

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