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6床的
况还好,准备
院。
7床,因为有其他科的问题,目前评估了,准备转去骨四科。
8床,就是今天的第二台手术,更加复杂
的
染。
9床,多次截肢术后
染,目前治疗
况还未定。
10床,难治
术后
染。
11床,是前些日
遗留的术后病人,新年刚开工的那一批病人都陆陆续续
院了,就他还在医院里,目前仍
于麻醉后谵妄状态,快速地请麻醉科与神经
科、
神科会诊协助诊治。
病人家属很吵闹。
最后的一个病人是12床,12床的
况,比前面11个床位都还要更加特殊一
……
目前诊断不明确,但是存在着骨折,无外伤,在
级医院
了
瘤检测,切片发现没有骨
瘤。
周成在这么
着笔记的时候,忽然发现了一个更加细致的问题,也是很真实的问题。
都九院的骨科是不能如同沙市八医院一样加床的,而且,每个病区的床位设置也不一样。
骨科三病区总共五十五张床位,四个组,薛修德教授,总共才十二张床位。
而薛修德教授组的人员
置,却有:薛修德教授、古忠良副教授、申德主治医师与
雨轩总住院医师。
目前,国
所有的医院,医院
的所有科室,都属于自负盈亏的,十二张床位,都是创伤以及术后
染病人,这样的病人,在院的平均住院日少的也有一周,多的就有二十多天。
相当于,每一月,周转率最
也就是四
这个样
。
如果
照最
的算,每个月每个组就有四十八人次,每个病人多是
清创
合的手术的话,那么,就算住院费用比较多的
况,也就是在1到2个w左右。
临床科室的利
率,除去要给药品供应商、药房
、医院,以及科室、手术室的租金等都除去后。
(注释:这个就不
写了哈,各位书友要晓得,现在其实很现实的。一个科室的运营,其实就是找医院租的场地,手术室
手术也是如此。
为什么,不要为小刀,小刀不知
。)
(有兴趣可以自行去找渠
了解。)
也就是奖金系数,最多能够给分
的是百分之二十,这算是
了天的了。破了天
板的。
满打满算,也就是说,一个月,一个组里面,能够发的奖金,
了天就13-14w的样
,还要分给科室里的护士一
分。
然后,一个教授,一个副教授,一个主治,一个总住院。
四个博士。
还是在
都。
金字塔梯队这不就是
来了么,年轻的医生如果家境不好的话。
想买房,纯属想
吃……
这收
,还真不一定比得上省会城市里教学医院的医生,因为那里的优质病人比较多,手术简单,而且还能够使用
耗材。
当然,这些问题,因为距离周成比较远,周成很快就只是随便地多算了一笔。
当然也可能,现实
况没有自己所想象的那么惨,毕竟在其他很多行业,一个博士学历还是蛮吃香的。
看专业书。
周成翻看了一
外科学的教科书和专业的书籍,基本所有的资料,对于
染的治疗定义
来,就是这么几板斧。
彻底清创、
抗生素的使用、足量、足程抗生素的使用。
然后,基本上就没了。
因为没有人可以对你现实中,遇到的
染,
行教科书式的指导,每个人遇到的
染,可能
染的病菌不一样,然后每个地方,药剂科的实力和会诊能力也有不同,甚至检验科的实力也有差距。
这就是
染一旦发生在外科的恐怖之
。
别的先不论,就今天
手术的5床和8床,今天所
行的手术,就一定是最正确的吗?
这个不好定论,因为这样的疾病诊断,并没有一个标准答案。
而,对于明天即将手术的2床和3床,能够
行的手术,也就是清创
合术+
抗生素硫酸铜载
置+持续冲
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