随着李泽几人各自离开。

刚刚还轻松愉悦的气氛然无存。

新浪微博与小橙书之间的竞争早已开始。

这次新浪微博将小橙书真正视为了对手，动了真格。

从目前的表象来看，新浪微博大概是为了完成某布局，所以把一切竞争手段放在了暗面。

当然，其实这竞争策略其实更‘狠毒辣’，失去网络度，一般社小平台很容易在无声无息中被断掉前路。

要不是小橙书的商业模式与常规发展形态略有不同，有较的生命力，现在的局面会更麻烦。

怎么说呢，常规商业模式一般分为四方面：产品模式、用模式、推广模式最后再到收模式。

而小橙书的发展是初步获取用→完成收模式→为用创造收。

也就是说，小橙书的产品模式、推广模式都被弱化了。

这是温良在抄近的过程中，据自己的经验行了一些规划设计。

当然，万变不离其宗，商业模式总归还是一句话：提供产品为用创造价值的过程中获得商业价值……

现在的发展形态是：

从2号开始，新浪微博主动限制了小橙书在它平台的传播范围，时，新浪微博比门网站的量导向作用都夸张。

4号，小橙书的站量已经降低了35！

为此，李泽特地针对拿了‘百齐放’方案。

然后，小橙书在不断给品牌合作人创造收的过程中节节走，至今用总量破了千万。

现在，为了应对网络度总量被逐渐降低，温良借助用总量破千万的契机，决定主动扩散小橙书相关的网络度。

当然，以小橙书和新浪微博的量差距，主动权天然掌握在新浪微博那边，现在温良只是试探作，把微博这无声无息的压制挑明，抢回一主动权。

…………

很快，在李泽的作，小橙书平台用总量破千万的消息传得到都是。

尤其是那些开放质，没有竞争关系的第三方论坛上，新增相关帖量很多。

新浪微博上也放了消息，毕竟小橙书有官博，新浪微博也只是限，还没有直接禁止小橙书官博更新微博。

网友们的讨论在各个网络空间爆发。

“这发展速度快啊！小橙书就这么不声不响有了千万用！”

“难只有我一个人觉得小橙书居然今天才千万用吗？”

“……”

“刚刚搜了，从小橙书上线以来，还是第一次公布用数据，我还以为会等到过亿才宣传呢！”

“别拿千万用量级平台不当回事，而且这个对象还是小橙书，要知小橙书从上线至今不到3个月！”

“……”

“我有预，围绕着小橙书的新一针锋又要开始了，用量增这么快，合作广告也没落，依旧行的如火如荼，我看了都。”

“……”

在李泽费营销经费不断推小橙书在网络空间的持续度，小橙书相关话题终于现在了搜索引擎榜上，只是排名相当靠后。

而微博上面则是风平浪静，仿佛这消息没有传播到微博平台一样。

不像最早的时候，小橙书很容易就能上个搜。

更有意思的是，这次连知乎都没动静。

理论上，小橙书跟知乎应该扯不上竞品关系。

不过现在知乎的用量级早就被小橙书甩了十八条街，倒也无关要，而且知乎是典型的常规商业模式，一没着急收模式，只是烧钱再烧钱。

…………

如果说一些没有竞品关系的网络空间大规模讨论小橙书破千万用算第一对外宣传。

那么接来，李泽行的就是第二对宣传，即在小橙书平台上宣传。

早在这之前，李泽早与‘娅七’行了公务合作上的友好沟通，最终达成了一致。

这次，李泽的作是要安排分品牌合作人转发小橙书官方宣传破千万用的动态。

过程中发生了个有意思的事。

李泽还没有针对安排之前，另外两个平台独家合作大v转发了小橙书官方宣传动态。

四个合作大v，除‘娅七’有特别安排之外，只有‘西西学’没转发。

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