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戏,有些评测网站给
分,有些评测网站给低分,
用哪个
标准呢?
寄希望于所有网友一起打分也不是很靠谱,因为评分可以刷,也可能被竞争对手组织
军恶意打一星。
如果是综合权威媒
、玩家意见、公司
意见
行综合评分……
那和自己
一个评价标准又有什么区别呢?
所以裴谦考虑了一
之后觉得,想要靠
碑评价来发奖金,就必须要有一个完善的
评分机制,这一
是绕不过去的。
总
而言,评价如何更准,主要是靠两
:
一方面,尽可能剔除掉那些恶意打分,比如
军刷星、黑
无脑踩之类的评分;另一方面,在聚焦某一领域的目标用
的同时,也尽可能地扩大评价的主
。
很多电影或者游戏评分都有一个现象,就是越小众越容易刷
评分。
这是因为小众的片
,死忠粉都愿意给
分,而在片
圈之前,对这一题材不
兴趣的人接
不到、也不会来评分,所以分数才会虚
。
一旦这些小众的片
圈了,评分
降几乎是必然的。
所以,综合这些因素,裴谦最后敲定了一
腾达
的
碑评价机制,并且起了个比较洋气的名字:tpdb,全称是腾达项目资料库。
这个资料库会收录所有的腾达项目,并且
据以
的几个因素
行综合评分。
腾达
层
评价;
腾达普通员工综合评价;
权威媒
综合评价;
消费者评价;
网友评价。
每一
评价都会
照不同的权重计
总分。
其中,腾达
员工的评价权重会
于一般网友,每个员工的评价都是实名的,仅极少数
层(比如裴谦)可见。
不能完全排除
员工也存在
给分、给友
分的
况,但至少大家会更珍惜自己的评分权,因为打分记录是可以追查的。
如果为了多拿奖金而给自己的项目打
分,或者为了打压其他项目恶意评低分,这些行为都会被裴总看在
里。
消费者评价和普通网友评价采用不同的权重,比如一款游戏,真正购买了这款游戏的消费者,和没有购买游戏的人,他们的评价权重是不同的,前者会更
一些。
当然,不
采用哪
评价
系,一定都会有人觉得不准。
裴谦如果搞一言堂、专门给那些亏损的项目多发奖金的话,倒是可以更快速地亏损,但其他项目的员工肯定会有所怀疑,这事就办得不够公正。
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