实际上，从上任惠丰大班沈弼开始推动“三角凳”业务国际化策略以来，惠丰了相当大的功夫，比如，对欧洲据，研究了不于三十家欧洲银行的收购可行，但都因为对方或漫天要价、或业务基础狭窄，而无疾而终。

于是乎，直到现在的黑星期一全球灾，制造了抄底票的最佳机会，惠丰才好不容易锁定了米特兰银行这么合乎心思的目标，但这次大手笔，距离收购的程度还远着呢，准确地讲，是双方合作，就像谈恋那样，先朋友，等彼此都了解了，经济条件也成熟了，再买婚房、办婚礼、正式结婚！

益自然能给其合理动机，通过投资银行票，达成一密切合作关系，尤其在新型银行业务方面，益颇有心得，像今年六月份，英国银行业不就推了第一个借记卡的品牌嘛。

但显然不如后来居上地惠丰，那么轰动！

收购价格太一听就理解，可业务基础狭窄是什么意思呢？

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当然了，惠丰如此肯定有充足的理由，比如它要求在米特兰银行董事会拥有两个董事席位，而为惠丰“三角凳”业务国际化策略欧洲站打基础。

还有一个不难猜到的心理，又增加了惠丰在欧洲找到满意据的难度，那就是，在“三角凳”业务国际化策略里，不同于洲据，为英资远东利益集团领袖的惠丰，顺理成章地想把欧洲据，落到英国本土，为新总。

说白了，惠丰一直都吃最好的，喝最鲜的汤，收购目标像国民威斯斯特银行这级别的商业银行，都很难看得上，必须是俗称的“四大银行”那个级别的商业银行。

于是，有趣的景象现了，益赶再从德意志银行、建富等人脉那里，聚拢了一些米特兰银行的票，计算好了，举着牌，跑到正眉目传的米特兰和惠丰面前，直言，加我一个呗，大约百分之八的票，够在董事会拥有一个席位了吧！

弦收到报后，顿时神一振，心说，我就等着惠丰迈这一步呢。

因为，惠丰一气砸了三八三亿英镑，溢价购了米特兰银行百分之十四九的份，可谓手大方。

弦在电话里，跟负责收购银行票的永祥，只笑着说了一句，可以往前凑凑了。

香江银行业最后贷款者甩给了香江外汇基金后，惠丰条例又成了一个明显的绊脚石，不遵循通行的公司法，光是那条持比例不能超过百分之一，便让被收购目标的东们很难接受。

简单看一惠丰的历史就明白了，它在旧中国的时候，就是金霸主，经手旧中国的盐税、关税；经营重心撤到香江后，成为香江准中央银行、银行业霸主。

另外，与香江准中央银行伴随的一些机制，也在拖慢惠丰的脚步。

对此，别说惠丰又惊又气、米特兰杨了，外界普遍心生疑惑，不举牌很难知，益买了好几家大银行的票啊

而惠丰即使想要放弃惠丰条例，也要再一次遵循惠丰条例，通过港府立法局那一关，可因为有弦在，香江很多人可不是随便忽悠的小白啊。

之前在尝试与渣打银行、劳埃德银行竞争收购苏格兰皇家银行的时候，香江银行业最后贷款者这个职责，便让英国那边有很大的顾虑。