。”

被一掀，了白，王然一钻到老婆被窝里，老婆哼了几句：“

更半夜了，还那来的心。”迷迷糊糊地尽义务罢了。

狂２

２层路线

今天的业务会，开的很民主，让属几个门都充分发言。王然特别要求宽

松、放开、简要、务实。门负责人开始很奇怪，王然向来是一言堂，见不得别

人发言了，否则就说：“好，好。搞简单一！说球那多啥？”就把别人的

话尖短了。今天太从西边来了？

今天显得好开明，好民主！

这是王然走的层路线，先把自己的几个人心搞顺，让他们为自己竟争总

经理抬抬轿，帮帮腔。也给他们暗示暗示：“只要我王然登了位，让他们也经

理、科的。”对属也多帽，多遮丑，不能像过去那样，动不动就给

球人家吼一顿，现在办事都是笼哄到过，太认真了是要得罪人的！到时就没有人

投你一票，你这不是个大大的傻瓜？

王然既然让大家放开讲，大家就积极发言，汇报最近业务工作的经验教训。

对取得的成绩，锦上添，经验也是幺二三。

有人又发言说：“特别是照王总的要求，抢抓市场机遇，这次从海尔厂

货５００万元销售一空，净增５０万元。”这不，成绩又算王然的了。

王总听了直，话说：“扯！这是大家努力的结果。”

有个科眉一低，咕噜一句：“只说过五关暂六将，不说走麦城，前天货

被骗走１５万元也打麻虎遮过去了，！”

发言人好像意识到什么，上气一转，说：“教训吗？我们也很刻，最

近在广东被骗骗走１５万元，合同上应是５０万元，在汇报时只先划走资金３

０万元，发现被骗，又追回１５万元，应该说避免损失３５万元，这一教训值得

我们今后工作取。”

“这那是在总结教训，错误变为成绩了，甩个圈把王总上了。”不知是谁

又叽咕了一句。

王然看还有人在篇大论，也好，牢也好，听腻了，耽误正事。于是

又急踩刹车：“几个同志讲了很好的经验，也总结了不足，现在还请柯之同志

介绍一他们门的经验。”

柯之如坠雾里，心想：王总今天特别开恩，过去一直就懒得理我，认为我

是黄总的人，经常给我穿小鞋，说知识分是“相公的，文吊吊的”，就是

打击柯之的。对柯之有了成绩就只是一句带过，有了问题，就在大会小会讲，

搞的人都抬不起来。不知他今天卖的啥药。不他咋想，我还是得自我肯定主

，问题作为支这个老格式说，没错。

他说：“好吧，我把工作汇报一，各位领导，各位同志，各位女士……上

个月我们取得了很大成绩……与上年同期相比，增加３０％　，与本市同行业比

占第一位，我们最主要的经验是在公司黄总和王总领导，指导有方，掌握国家

政策动向，照市场需求，特别是扩大需政策台，我们及时组织回一批适销

商品，加上广告宣传效应，形成轰炸局面，真是人山人海……生意兴隆通四海，

没几天时间就实现了前半年的销售任务，取得了可喜的成绩，盈利５０万多元。

哈哈……与兄弟单位相比，我们贡献不大，与我们自己比也增加了不少，这也是

了不起的成绩。教训主要是市场变化大，我们还有些不太适应……跟不上，今后

要努力学习，再创佳绩，完了，谢谢。”他作了简明扼要的发言。