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舞台,最低的成员总是得不到舞台表演的机会,形成一
固
循环,导致组合
和粉丝直接产生矛盾。
人气
的成员得到的舞台机会多,人气的低的少这样的结果是肯定的。
苏茵抬
看了一
提
这个说法的工作人员,又看了看在场的其他人。大概是因为创立公司时,许多员工都是年轻的新人,都是第一次看着练习生和他们一起成
,从不起
的素人
成为当红明星。
公司第一个
的又是养成系偶像,大家天天相
,像照顾自己弟弟、小孩一样带这些少年,彼此之前
都很不错。在日常工作中,也常常将这样的
带
,尽量避免由于竞争带来的纷争。
这样自然是有好
的,公司氛围非常和谐,艺人对公司的
也
,彼此合作更加
洽。但与此同时也带来了一些问题,例如
用事、主观滤镜大,难以以客观的心态、更
效的工作方法来
理一些问题。
作为公司的掌舵人,苏茵知
,养成系偶像只是一个开始,后续公司会有更多的练习生,更多的艺人。她想
的也绝对不仅仅是养成系偶像这一
类型的偶像,为了公司的
远发展,有些话她必须要和大家讲清楚。
“我知
,大家都希望我们的组合成员也好,粉丝也好,都能够和谐友
,团魂满满。”苏茵说到这里,停顿了片刻。
“但是,我希望大家都能明白,娱乐圈是竞争最激烈也是最现实的地方。艺人所获得的名气,关注和资源,必定是会有区分的。而且这些差异只可能随着
会越来越大。所有商家都希望选择人气
、粉丝消费能力
的艺人,所有平台也会
据艺人的受关注度,话题度
行选择,而这样的竞争就是现实,不会因为我们的努力而改变。”坐在会议室里,苏茵看着底
的这些中
层的工作人员,讲
来所有人其实都心知肚明的现实
况。
“从公司
来说,我们要重视每一位练习生,每一位艺人,关心他们的生活起居、事业发展、
心健康方方面面。但我们绝对不能为了减少
竞争,而回避竞争,这是无法回避的事
。如果我们为了所谓的团
平衡而采取人人平等均分的模式,不仅讨好不了粉丝和合作对象,也是对人气
实力
更努力的成员的不公平。”
“大家必须分清楚,工作和
分。”
话说到这里,刚才提
这个异议的人没有再发言的意思,其他人也陷
了短暂的沉默中。会议议程则转为了投票舞台的

作细节,
行继续讨论。
“成员组合的人数呢?怎么定更好?”
“我觉得以单人舞台和双人舞台组合的选项供粉丝
行投票,会更方便
作和粉丝集中投票。”有人提
了自己的意见。
“会不会三人组合更好,队形更好看。这样我们还可以让他们分成两个组,两两pk?”
两
方式听起来似乎都不错,苏茵思索了一会儿,让他们就这两
形式
一个
的方案提
给她。
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