企业？他把别的事推了来一看，是他二儿的同学，大盖帽一就不认他这个

黄伯伯了，一副官腔打到，让他气的不得了。前一段为业务上的事几个街上混混

找他的麻烦，他不把混混放在里，混混上去就把他的脖掐到说他想找死，不

行了放他的血，好在被几个人拉住了，才没伤到那里，把他脖也掐了几个红印，

回来后怄了几天的憋气。想到有权时也威风，在岐凤就像是山大王，也好得意。

但是一想到当总经理只要见到大小一个当官的就哈腰心里就不舒服，人

格上比别人矮了半截，自己有时也觉得好笑，对面自己好像是个帅才，对上面

觉得自己像是个才，有人说只有先当才才能当主，这就是主转换律。现

在世界经济衰退的形势已初见端倪，好多人不蒙在鼓里，怨天怨地，找替罪羊，

说不定因祸得福呢。五十多岁了，退来是早晚的事，要有思想准备。

黄昆想到这些又觉得有得必有失，了这么多年了烦心的事还是不少，细心

一想，不搞也好，好好合贾局好班工作，争取把自己工作安排好也行，

安度晚年。

人就是怪，没官的时候想得慌，当一段时间又烦得慌，这山望到那山，不

知那行事好，那行烦那行，谁说不是呢？

÷之是个大学生，毕业不到两年，是学经济专业的，理论上有一，赶到

上边要培养接班人，他人年轻又有文凭就被选上了。工作了一段，看到还行，就

把他放到一公司担任经理，挑起了重担。起步还是不错，公司上对他这个年轻

人评价也很好。所以很多人看好这个岐凤公司领导新秀。

由于柯之几步跨的太大，很多人就猜测他与黄老板的关系，认为他会搞，

与老板黄昆的关系有特殊。自从柯之从大学毕业分来就一直跟到黄昆一起跑

业务。黄昆原来在门当经理，柯之就当上了业务科，黄昆当了总经理，柯

之就是门经理。他积极经营，脑又灵活，了几笔成功的生意，上边对他

搞了跟踪培养，了一小事，经文人们笔生，报纸登，电视播，在局里是

了名的，随着黄昆的步步升迁，他也小步前。后来有人搞小动作，柯之在

原门又踏步了几年，局里选要求四化，年轻化，知识化，这两条他都站

得住，三十多岁当个分公司经理，别人熬到五六十了还没当到他一角，年轻人就

成了众失之的，专挑他的病，说他是书呆，空理论，有人贬损说是黄昆看

中了他老婆年轻漂亮……会钓鱼娲，他占了便宜。等等。

事实上这个年轻人有个，自以为有文化，自我清，业务上有理论，也有

实际，就是不善于理人际关系，不熟为官之，看事总是用新光来衡量，

这就与许多人看法不一致，好在大家都谅解他是一个书生，不与他计较。他则看

不惯官场中的游戏规则，常用新思想来与别人辩论，他认为当官就要公开、公正、

公平，要像打扑克牌一样透明，不能作弊，到宣扬他的“扑克牌理论”，说多

了就烦他，他见没有市场，总到生不逢时，人不投缘，没有知音，怀才不遇。

他便一心用在他的小门，搞他的“试验田”，不公司的是非曲直，搞好经营，

写好论文，好学问，好生意。

后来有人告诉柯之，他才知公司总经理黄昆要调走！怪不得公司上都

搞的沸沸扬扬，只有柯之还蒙在鼓里。柯之到岐凤公司的事太复杂了，领

导们天天都在勾心斗角，你说我的坏话，我挑你的病。这样去对工作影响很

大。他想，不他们是与非，只自己把工作好就行了。抱到的态度是顺起自

然就行。