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史书记微微

顾立站了起来,语气诚恳地说:“各位领导,我写这份计划书,翻阅了不少报纸资料,甚至连以前的很多旧报纸也翻阅了。其中,我找到一份朱领导在1958年3月的讲话,他说,农场除主业外,要行多经营,养猪要大力发展,猪上的猪鬃、衣、等都可以加工,那时全国各大国营农场刚开始兴建,都贯彻了朱领导的指示,大力发展养猪业。

谈场也和气地:“是啊,老史,你不要这么严肃嘛。”

顾立顺杆往上爬:“我这看书看报的习惯都是农场后养成的,尤其是朱书记到五场后,我跟着他学习了很多。我们年轻人,没经过战争和革命的洗礼和锤炼,没有前辈们的境界和觉悟,唯有趁着年轻记好多行理论学习。”

谈场和史书记等人面面相觑。他们能说,他们已经不记得这两个讲话了吗?也不是不记得,仔细想想还是有印象的。

这时候,邓场忍不住:“史书记,我们讨论问题时可以提疑问,可以争论,最好不要直接说路线这么严重的问题,小顾年纪小,经得事少,万一吓坏了,以后场里的年轻人谁还提大胆的想法和建议?”

史书记面更加严肃,不过,他也没有再说什么。倒是黄副书记有些怪气地说:“小邓,你还是这么护短。”

面,我就史书记的这个问题,谈一谈我的想法。我先继续说我看旧资料受到的启发,其中有一份资料建议说,农场养的猪可以直接到外贸门。我再查了近期的资料,发现去年农业和外贸就制定了《建立□□猪基地试行办法》。江省目前的规定是,优质猪,奖售原粮200公斤,还给试验费15块。我不知咱们省的规定是什么,但想必也差不到哪里去。

谢宣刚想开,顾立却笑着说:“谢谢谈场、邓场这么维护我脆弱的心灵。抓思想问题是史书记的本职工作,我能理解。

史书记风一扫顾立,淡淡地说:“小顾这个办法恐怕有路线方面的问题,我持保留意见。”

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谈场将目光转向顾立:“小顾啊,你的觉悟一向很,对路线问题和政策问题吃得很透,我觉得你不至于会犯这错误吧?你来说说,你是怎么想的?”

谢宣看着顾立这滔滔不绝的样,心里开始急了。可是再急,他也不好抢着发言。

说到这里,顾立看着史书记问:“史书记,我们可是社会主义国营农场,是领和示范单位,我觉得我们农场在级别上应该比生产队要吧?”

谈场地问:“老史,难你没看到小顾的计划书?那里面有一个办法,不用扩建猪舍。”

养员人数或是实行机械化养,必须得选一个。难还有更好的办法吗?”

史书记突然话题一转,“小顾,你记得这么多资料,可是怎么还是犯了路线的错误呢?你看看你提的办法。”

谈场接过话:“我觉得理论上是这样,生产队社员有的权利,我们农

我苦思冥想、绞尽脑终于想一个不怎么钱还能扩大养猪规模的办法。这个办法是从我的生活经验中得来的,我来农场前生活在农村,我们生产队也搞养,我们那儿是以公养为主,同时发动社员养猪,生产队提供猪仔,每家据各自况养猪,有的养一,有的养两,养到年底,社员再统一到生产队,生产队补给社员票或是现金。我想,生产队都可以这么,为什么农场不可以?我们是符合政策和规定的,不存在路线问题。”

1959年,上级对国营农场提了成为产品基地的要求。各农场充分领会领导神,一步发展畜牧业,此后十来年,畜牧业产品大幅增加,而且是以蓄产品和产品为主。当我接到总场的通知时,我就忍不住一阵激动,原来咱们红河农场的各位领导一直记得上面的指示,也一直没忘记社会主义国营农场的初心和使命。”

我一看到这个就更激动了。怪不场里要扩大养猪场,原来是这个考量。场里领导有如此界和大格局。为农场的一份的我也受到了激励,我们每个人是农场的主人翁,都要以场为家,我也要为场里尽绵薄之力。

尤其是史书记,为农场的党委书记,他怎么能说自己不记得组织的政策,便重重咳了一声,说:“小顾,你还能找这么久远的资料认真学习,神可嘉啊。”

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