第12回:言文坤·至少还有你
河西省育总局和河西省
委是一块牌
、两
班
,本来都是安置在省政府大厦东侧裙楼里的。后来万年集团
资建设了河溪天
中心,省
育局和市
育局就都搬到了天
中心旁的天
大厦里办公,这在省委
属的几个冷衙门里,算是拥有非常现代化的办公条件了。
算上实习期,言文坤在编辑社工作了4年,对于省局,那已经是熟门熟路了。因为这里,即是他的上级单位,也是他的同级单位;即是他的监门,也是他的采访对象;即是他的本家老巢,也是他的取笑目标……
他这会刚刚见完人办完公事离开,就站在天大厦的楼
,仰视着这栋玻璃幕墙结构的圆
现代化建筑,有
呆呆
神,思索着这些机关事业单位的复杂关系。
外行们总认为政府门是等级严密、层层
理的。其实那是对C国的官场的本质不了解所导致的误会。事实上,尤其是在像教育、
育、文艺宣传、科技人文这类的
门,在C国,其等级、级别、隶属关系、
理关系、责任关系、权力关系之复杂,已经到了让人发指的程度,即使你
其中甚至就站在其
端,也
本无法理顺,完全是一团
麻。
以言文坤的光所见,各个省的所谓「XX运动项目中心」,究竟是属于国家级的项目中心直
,还是省
育局直
呢?光这
,就
本没人说得清楚。
比如理论上,国家上运动中心,是属于世界泳联的会员机构之一,对于C国整
的
上运动都要负责,而各个省的
上运动中心,则是它的
属
单位,国际泳联是不可能承认政府机关对于这些「民间独立运动组织」的领导关系的,这不符合奥林匹克的
神。但是,一厢
愿的「
育独立于政治」更不符合C国的社会现实,所以,各个省的
上运动中心,又同时向省、市两级
育局汇报工作。这里就形成了
大的权力分
漩涡。有时,国家级项目中心
势,省级项目中心就当省局是个摆设;有时,省局
势,省级项目中心就对国家级项目中心
奉
违。而省
育局和省
委,是一
班
,两块班
,又是为了解决「
持党的领导」这
政治现实。
然而又有一层,各个运动中心在实际需要上都要使用到场地,而通过项目中心直接采购场地,几乎是天方夜谭,那么场地方,就是那些训练基地,则一般都是省、市甚至区委联合了企业面购地、建设和
理,而这些基地的主任,或者兼任运动中心的主席,或者不兼任,则带来更加复杂的隶属关系。
再诸如足球、篮球等市场化比较突项目的「地方队」,因为其
大的影响力和庞大的资本需求,地方省局往往无力负担,则一般是投资方为大,省局、运动中心都只是名义上的
理关系,河西省足球中心,其实是
不了河西万年足球队的。可是这些投资方,如果是民营企业还就简单一些,无非是个公司行为,但是有时摇
一变,
本就是某个省或者某个
委实际
理的央企,而此时,究竟「谁」在
「谁」,已经完全说不清楚了。
这完了么?还没完。由于政府门在规程上是不能从事商业活动的,所以各级政府机关都会成立一些公司来
理其实际需要
理的
育资产,以河西省为例,「西
育产业
理有限公司」就是这么一个机构……,虽然这个公司,一样有董事
、董事会、办公地
,甚至前台小秘总监经理实习生都一应俱全,但是其实唯一的作用,就是在有必要的时候,给省
育局和省
委完成「签约」这个动作。
这完了么?还没完。一些落后的省份,由于资金预算和专业条件的限制,省局、运动中心都是没有能力聘用大量专业的育人士来
理
育项目和
育资产的。所以,他们往往在本省的
委直属大学校园里,甚至重
的
中校园里,挂靠一些岗位和「某某办公室」来
理实际的赛事组织、集合训练、访问比赛、
育产业运营等业务。而这些岗位和办公室,由于常年在大学里工作,以老师教授自居,又受到大学校方的领导和
理。
辖大学
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