作者：当

26年11月5日发表于.com

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这次更新拖的时间比较，让喜看的朋友们着急了。快年底了工作比较忙，

只能尽量挤时间一一的写。

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我们能在众多竞争对手中脱颖而，主要有几个方面的因素。，我们招

标计划书的非常完，在项目的报价上我们绝对的占了一定优势。第二，当时

为了能更好的树立碑，我们在货渠上了很大功夫，大家应该知电产

品的好与坏，决定了产品的使用周期，所以在产品质量上把关非常严格。（说白

了，我们的是良心活，不像某些公司，为了利益最大化，「以次充好」。经过

几年的使用况，我们的这批次件返修率特别低。得到了良好的认可度）。

第三，在最初有想法到一步一步的实施，再到项目的启动和结束，每个环节都得

到了贵人的相助。

从争取这个项目到最后完工，这中间有很多不为人知事，本就不是想象

中的那幺容易啊。参与竞争的公司多达家，国家立项拨款的总投是２４

万元ＲＭＢ，其他公司为了取得该项目权，都「各显其能」。通过各各样的

关系网，甚至某些省、市、县的领导都参与了来。有送钱送的，有甚者还有

送女人的，有找领导打招呼的，有施压的，总之什幺招式都用上了。在各各样

的「糖衣炮弹」和压力面前。张叔他老人家没有倒，却住了来自各方面的权

贵以及各式各样的诱惑，因此他在这个事上，没少得罪人。最后，一切都照

县里制定的招标方案程序走的。

后来，因为招标的事，他被小人举报了。我也被纪检门人员找去合调

查，有些人想通过我这条线整倒他，可这帮小人如意算盘打错了，最后什幺证据

都没得到，实际所谓的证据压就不存在。工作人员又从侧面调查了我们企业各

手续和经营状况。后来我看到了审查报告对我们的结论。该企在这次招标过程

中，各证照手续齐全，经营规范，无偷税漏税行为。货渠正规，产品质量

合格。没发现该企业和主招标工作的领导间有任何经济利益上的往来。最后我

却因为公职人员参与经营，被县纪检门找去「诫勉谈话」。经过调查张叔在这

次招标中没有犯一原则上的问题。举报信中所提到的「徇私舞弊」、「以权谋

私」、暗中漏底等等，经查实没有一个问题是属实的，纯属「虚乌有」的诬陷。

真应了那句话：「正不怕影斜」啊。

当时我们竞标的价格只有２万，因此，为国家节省了４万元。县

里省的这些钱也用在了教育其他方面的开支。我们最初利测算的时候，把

各因素都考虑了去，大概估算的利应该在３、４百万元左右。后来经过英

详细计算，没想到竟然达３５%以上的利。

这个项目完成后，我们的经营规模也扩大了，经营策略也有所改变，形成了

多元化的发展模式。由最初个形式的电脑服务，升级为电产品科技有限公

司。权也有所变化，妹，英和小军各占%，剩的份有我直系亲属

和一家公司控。雪任法人代表，由英担任总经理，小军担任副总经理。公

司设多个门，英责任财务、库房库和非技术人员的理及招募工作。

小军负责货和技术人员的招募及理工作。公司又招聘了专业财务、技术、司

机、后勤等相关人员。

公司的各项工作和人员置和分工完成后，看似公司和我没有任何关系。其

实，说白了我才是真正幕后老板。整个公司还是由我来控制。

原有门面房已经不能满足公司的经营需要，为了找到合适的办公地，我动

用了很多关系，朋友们很快就为我找到一个临主街上的商铺，我亲自去看了看，

该商铺位置还不错，一共上两层，面积２平，房主开的年租金万，虽

然和周围的房的租金对比稍微小贵。但这个房很适合我们公司发展阶段的需要，

于是我和房主签了三年的合同。

公司走上了正规化，经营范围拓展到电相关的产业上来。也和多家国知

名的大公司建立供求关系，也代理很多品牌电产品。我们涉及到的领域和经营

范围

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